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Area di consulenza 06

Crisi d’impresa e assetti organizzativi

Leggere i segnali, esaminare gli equilibri e impostare un percorso di intervento.

In cosa possiamo
affiancarti.

Le difficoltà d’impresa vanno analizzate attraverso i dati e le cause che le hanno prodotte. Affianchiamo l’imprenditore nell’esame degli equilibri economici e finanziari e nella valutazione dei possibili percorsi di intervento.

  • Analisi della situazione economica, patrimoniale e finanziaria.
  • Esame dei segnali di squilibrio e delle prospettive di continuità.
  • Supporto nella valutazione degli assetti amministrativi, contabili e organizzativi.
  • Predisposizione di analisi e piani a sostegno delle ipotesi di risanamento.

Quando parlarne
con noi.

Quando la liquidità diventa difficile da pianificare, i debiti crescono o vuoi verificare se gli strumenti di gestione forniscono informazioni adeguate. Un quadro tempestivo aiuta a definire le priorità e i margini di intervento.

Per preparare il primo confronto
Sono utili una situazione contabile recente, il dettaglio di crediti e debiti e le previsioni degli incassi e dei pagamenti.